Заметки о данных, ИИ, ИТ
и безопасности
Без маркетингового тумана. Так, как я думаю о задачах в реальной работе с собственниками и руководителями.
Когда авария происходит у провайдера: гибридная инфраструктура и чужое обслуживание
В Azure произошёл инфраструктурный инцидент, задевший гибридные сценарии, VPN и облачные VMware-сервисы. По данным The Register, проблемы возникли в ходе внутренних работ по обслуживанию. Разбираю, почему этот класс аварий самый неприятный и что реально помогает.
У агента появилась своя среда: что это меняет в правах, ревью и счёте за разработку
OpenAI добавила в Codex переиспользуемые облачные среды разработки. Coding agent перестаёт быть автодополнением в редакторе и становится участником конвейера со своими доступами. Разбираю, что меняется в учётных данных, секретах, истории репозитория и в том, кто отвечает за его код.
Kubernetes для AI-агентов: когда постоянно работающим агентам нужен control plane
OpenClaw Enterprise развивается как open-source control plane для постоянно работающих AI-агентов, в проекте участвуют OpenAI, NVIDIA и Red Hat. Разбираю, какие задачи закрывает слой AgentOps, кому он нужен уже сейчас, кому рано и по каким признакам видно, что пора.
"У вас специфический стек - вы с таким работали?" Как я берусь за незнакомые технологии
Прямой ответ на страх клиента: платить за то, что мои инженеры будут гуглить вашу технологию. Что я на самом деле продаю и как захожу в незнакомую или легаси-систему.
Опыт в ИТ дорожает не сам по себе
Рынок платит не за количество лет в профессии, а за способность решать актуальные задачи. Разбираю, как незаметно обесценивается экспертиза и какая её часть почти не дешевеет.
Почему Excel в компании - не стыд, а симптом роста
О том, что обилие Excel в бизнес-процессах - это не позор, а сигнал о том, какие задачи давно переросли свои инструменты.
Почему простая архитектура часто сильнее модной
О том, как стремление к «правильному стеку» и красивым диаграммам ломает проекты, которые могли бы спокойно работать годами.
API-управление внутри компании: зачем это нужно, когда вас больше трёх команд
Когда компания вырастает до нескольких продуктовых команд, внутренние интеграции начинают создавать проблемы. Почему это происходит и как с этим работать.
ИТ-бюджет после заморозки роста: что резать, что защищать
Как расставить приоритеты в ИТ-бюджете, когда компания переходит из режима роста в режим осторожности.
Платформенная инженерия: от команды ops к внутреннему продукту
Platform engineering - не просто новое слово для DevOps. Это сдвиг в том, как инфраструктурная команда думает о своей работе и кто является её клиентом.
Управление внутренними API при росте команды
Когда команда из пяти человек вырастает до пятидесяти, неформальные договорённости по API перестают работать. Что нужно выстроить раньше, чем станет больно.
ИТ-бюджет без прозрачности: почему цифры расходятся с реальностью
Как компании теряют контроль над ИТ-расходами и что нужно, чтобы бюджет отражал то, что происходит на самом деле.